Seit etwas mehr als anderthalb Jahren leitet Raffaele Kahle nun schon unsere Abteilung Buchhaltung und Finanzen und bringt über 17 Jahre Erfahrung im Finanz- und Rechnungswesen mit. Dabei suchte er schon früh in seiner Karriere ungewöhnliche buchhalterische Herausforderungen.
Zunächst verschlug es ihn in den Glücksspielsektor, wo er bereits mehrere Jahre Praxiserfahrungen sammeln konnte. Irgendwann war jedoch klar: Es ist Zeit für einen Wechsel. Die Aussicht, bei der LGG arbeiten zu können, begeisterte ihn sofort. „Ich wollte etwas Außergewöhnliches, ein Umfeld mit spannenden Aufgaben und Herausforderungen. Die land- und forstwirtschaftliche Ausrichtung unseres Unternehmens hat mich sofort gereizt, dazu die Möglichkeit, Prozesse zu digitalisieren und zu optimieren, das war für mich die perfekte Kombination“, erzählt er.
Dabei schätzt er besonders die Vielseitigkeit seiner Aufgaben. Für ihn ist Buchhaltung weit mehr, als Belege zu verbuchen. Es ist die Grundlage für strategische Entscheidungen. Und genau diese Mischung aus Präzision und Entwicklungsmöglichkeit begeistert ihn: „Man versteht, wie es einem Unternehmen wirklich geht und diese Erkenntnisse beeinflussen, wohin die unternehmerische Reise am Ende geht.“
Den Einstieg beschreibt Raffaele Kahle als intensiv. „Die ersten Monate waren schon herausfordernd. Ich musste nicht nur die Übergabe managen, sondern auch in einer neuen Unternehmenskultur ankommen.“ Doch er hebt die offene Atmosphäre der LGG und vor allem sein Team hervor, das ihm den Start sehr erleichtert habe. „Hier zieht niemand allein sein Ding durch. Alle packen mit an, und es herrscht eine ehrliche Kommunikation. Dieses Klima hat für mich den Unterschied gemacht.“ Dass ehrliche Worte bei der LGG manchmal direkt, aber immer wohlwollend sind, erinnert ihn an seine Heimat, das Allgäu. „Das Herz auf der Zunge zu tragen, kenne ich von dort. Dieses ehrliche Feedback finde ich hier genauso. Und es erleichtert die Arbeit ungemein.“
Einen Schwerpunkt seiner aktuellen Aufgaben sieht er in der Digitalisierung der Prozesse. „Unsere Prozesse müssen modern, verlässlich und effizient sein, damit sie nicht nur heute, sondern auch morgen Stand halten.“ Für die kommenden zwei bis drei Jahre liegt sein Fokus daher klar auf der Verfestigung der Digitalisierung und dem Ausbau moderner Prozesse.
Zusammen mit seinem Team hat er begonnen, die Buchhaltung auf ein modernes Fundament zu stellen. Die Themen E-Rechnung und Controlling-Ausbau sind dabei zentrale Projekte, die schrittweise umgesetzt werden. „Digitalisierung ist keine Schnellstraße, aber der Weg zahlt sich langfristig aus.“
Gleichzeitig legt Raffaele Kahle großen Wert darauf, seine Mitarbeitenden in diese Prozesse einzubinden. Sein Führungsstil bezeichnet er selbst als durch Offenheit und Eigenverantwortung geprägt. Er will, dass sein Team nicht nur ausführend, sondern auch mitgestaltend arbeitet. „Wenn die Menschen an den Prozessen beteiligt sind, identifizieren sie sich viel stärker damit“, sagt er.
„Das stärkt nicht nur die Ergebnisse, sondern schafft auch ein besseres Arbeitsklima.“ Für ihn ist klar: Die Arbeit in der Buchhaltung bedeutet nicht, nur Zahlen zu bewegen, sondern aktiv die Entwicklung des Unternehmens mitzugestalten. Wir wünschen ihm auf dem weiteren Weg viel Erfolg.